應收帳款尚未回收
貨已交、款還沒入帳，卻需要支付供應商、薪資或運輸費。
這些情況，可以先討論。
旺季備貨與採購
採購支出先發生，銷售回款在後，需要釐清缺口大小與持續時間。
既有借款影響現金流
每月繳款過於集中，想重新檢視還款結構及營運資金安排。
評估時，先看清楚三件事。
先分清一次性與持續缺口
以回款週期、必要支出及資金用途區分短期週轉與結構性不足，避免只用借款補長期虧損。
對齊借款期限與收款時點
比較額度、期間、每月繳款與費用；不能只看單一利率或核准額度。
確認可以說明的還款來源
從營運收入、訂單及收款紀錄整理合理依據，不以未確定的未來收入當作保證。
常見問題
銀行額度不足，還能評估嗎？
可以先了解缺口原因與現有條件，再比較是否有其他可行方向；不能保證增加額度或取得其他機構核准。
金額很小或超過一億元也能詢問嗎？
可以。不以需求金額作為初步諮詢門檻；是否存在可行方案，仍依營運、還款來源、擔保條件及資金提供者規範判斷。
把需求說清楚，再決定下一步。
依營運、用途、還款來源與擔保條件個別評估；是否委託由你決定。