材料與工班先行支出
專案尚未請款，就需要支付採購、運輸、工班或外包費用。
這些情況，可以先討論。
估驗與驗收回款落差
合約中的付款時點，和實際入帳時間可能不同，需要保留合理緩衝。
多個專案同時進行
各案支出與回款交錯，想評估整體週轉需求及每月還款安排。
評估時，先看清楚三件事。
分別列出支出與可收款時點
依材料、施工、估驗、驗收及請款進度，建立每期資金缺口，而不是只看合約總金額。
釐清回款條件與風險
確認付款義務人、保留款、驗收條件及遲延可能性。已簽合約也不代表融資必然核准。
檢視既有借款與擔保安排
比較期限、每月繳款與費用，並了解是否涉及債權讓與或其他契約限制。
常見問題
有合約就一定可以融資嗎？
不一定。資金提供者仍會評估交易真實性、履約能力、付款條件、還款來源及其他風險。
合約有保密條款，怎麼開始評估？
可先用不含敏感資訊的摘要說明需求，再確認必要資料與合法提供方式；不要傳送未經授權的合約或第三人資料。
把需求說清楚，再決定下一步。
依營運、用途、還款來源與擔保條件個別評估；是否委託由你決定。